ISSN: 2695-4621
VIEJOS RETOS. IMPRESCINDIBLE UNIDAD
Tal y como anunciamos en el número anterior, incluimos una amplia entrevista con la nueva presidenta del Consejo General.
Se ha pretendido con ella ofrecer una idea de lo que se pretende en el nuevo mandato de la Comisión Ejecutiva, de las líneas de actuación del programa; también presentar la filosofía del nuevo equipo ante los nuevos y cada vez más difíciles retos a los que enfrenta la profesión y los profesionales que la componen; la necesidad de colegiación, la importancia de los Colegios profesionales, o también la importancia de la pertenencia a la Unión de Dirigentes Territoriales de Europa (UDITE).
Mención concreta merece en la entrevista la brecha generacional. Puede sostenerse que en ningún momento de la historia ha resultado tan evidente la diferencia entre generaciones; las nuevas tecnologías, su inmersión en la cotidianidad, en la escala de valores de cada individuo, en la rapidez de los acontecimientos de las que son motor, provocan que la brecha generacional que existe en cualquier colectivo se agrande en nuestros días. A ello se refiere en especial la entrevista, apostando por una estrategia integradora para trabajar de manera creativa en equipo. En definitiva, aprovechar lo que puede parecer un obstáculo para convertirlo en una sinergia positiva.
Los retos de la profesión son los retos comunes a toda la función pública desde una perspectiva estratégica: atraer y retener a nuevos profesionales, en un entorno de crisis demográfica y de vocación de servicio. Los específicos de la habilitación nacional son bien conocidos y provienen en gran medida de la existencia de un gran número de vacantes, -- consecuencia principal del desastroso período 2007-2012 y la mal aplicada tasa de reposición-- en lo que respecta a la provisión, y de la especial situación de los pequeños municipios, mayoritarios en la geografía española pero carentes en su mayoría de medios y recursos siendo, como son, fundamento de la profesión.
No es el momento de relacionar ahora los asuntos que muchas veces se ha tratado desde las páginas de esta revista, los viejos retos que menciona el título; se entrará en ellos cuantas veces sea necesario y en los momentos oportunos.
Pero sí es el de expresar desde estas líneas la convicción de que la nueva Comisión Ejecutiva y Presidencia, tendrán como guía la unidad de todos, la búsqueda del consenso sobre la profesión y sus problemas, como único medio para su futuro, con actitud firme, pero dialogante, conscientes de que no existen soluciones fáciles para cuestiones complejas, y que no siempre se puede obtener todo lo deseable aunque se pida y luche por ello.
Solo así los Secretarios, Interventores y Tesoreros podrán seguir trabajando para, como menciona la Presidenta: “mejorar la vida ordinaria de las personas”, allá donde sirva.
CONVENIO: entre el Gobierno de La Rioja, a través de la Consejería de Política Local, Infraestructuras y Lucha contra la Despoblación, y la Federación Riojana de Municipios, por el que se establecen las bases para la concesión de una subvención para la prestación de un servicio de formación (BOR 12/9/2024)
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Resolución de 17/07/2024, de la Secretaría General, por la que se dispone la publicación del convenio de colaboración entre la Consejería de Fomento y el Organismo Autónomo Centro Nacional de Información Geográfica, para la recuperación y mejora geométrica de líneas límite jurisdiccionales de términos municipales de la comunidad autónoma de Castilla-La Mancha en el período 2025-2027 (DOCM 31/7/2024)
CONVENIO: entre el Gobierno de La Rioja, a través de la Consejería de Política Local, Infraestructuras y Lucha contra la Despoblación, y la Federación Riojana de Municipios, por el que se establecen las bases para la concesión de una subvención para la prestación a los municipios de la Comunidad Autónoma de La Rioja de un servicio de asesoramiento jurídico (BOR 12/9/2024)
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SENTIDO COMÚN
Al cierre de la presente edición se han producido dos novedades de suma importancia.
La primera en la Organización Colegial; culminado el mandato anterior ha tenido lugar la renovación de la Presidencia y Comisión Ejecutiva del Consejo General. Se ha presentado una única candidatura de renovación. Asume la presidencia María del Pilar Ortega Jiménez, Viceinterventora de la Diputación de León, a quien en próximos números tendremos la ocasión de entrevistar.
Ha de significarse que es la primera mujer en la historia de nuestra Organización Colegial, institución cercana a los cien años, que asume esta responsabilidad en el Consejo General. Siendo muchas las vicepresidentas y vocales en la Comisión Ejecutiva que la han precedido y presidentas en los Colegios Territoriales y Autonómicos, quedaba este último hito, que debe destacarse como tal. Por lógica, en un futuro y con esta elección, ya no será “noticiable” sino algo natural y en línea con la ya mayoritaria presencia de la mujer en la profesión.
La segunda en el ámbito europeo, cual es la publicación en el Diario Oficial de la Unión Europea del Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial. El Reglamento tiene “vacatio legis” general de 20 días, y tras la entrada en vigor, en dos años y posteriormente a estos, varios plazos de aplicación que pueden alcanzar hasta 36 meses.
No es descabellado afirmar que la IA y el cambio climático son los principales retos de la humanidad en nuestro tiempo. De cómo se gestione la primera y de cómo se afronte el segundo depende el devenir de este Siglo XXI, que ya se nos antoja antiguo, cuando aún no ha transcurrido un cuarto del mismo, en todos los órdenes de la existencia.
Tuvimos ocasión de contar con la presencia en el Congreso del Centenario de Moisés Barrio Andrés, uno de los mayores expertos en nuestro país en IA, como su currículo acredita; y de nuevo tenemos la suerte de contar con él, ahora en estas páginas, en la entrevista que nos ha concedido y en la que nos ilustra con precisión, a pesar del breve espacio que podemos dedicar, de los múltiples aspectos de la IA, mencionando el Reglamento Europeo que ha visto la luz. La IA, sus retos éticos, los medios y consecuencia de su implantación en las Administraciones Públicas serán objeto también en números futuros.
No siempre se aceptan de buen grado las novedades; más bien se las teme. El ser humano es en general perezoso y aprensivo ante las exigencias y servidumbres que conllevan, también ante lo desconocido de su aplicación. Temores a veces fundados porque no se pueden prever, ni por ello controlar, en su totalidad las consecuencias de dicha aplicación; pero muchas veces imaginados y paralizantes.
Por eso nos permitimos destacar una afirmación de la entrevista: la falsa dicotomía que supone creer que la IA sustituirá a valores humanos como la empatía, la creatividad, o sobre todo, que sustituirá al sentido común.
Aunque es un valor escaso, a él apelamos para cerrar estas líneas, si se utiliza sabremos usar y aprovechar los inmensos recursos de la IA. Si se utiliza se afrontarán con un buen tino los problemas de la habilitación nacional.