ISSN: 2695-4621
La FEMP presenta en COP25 su Estrategia Local de Economía Circular
Dirigida a las EELL, responde a los objetivos de la Agenda 2030 y la Agenda Urbana Española y propone 29 medidas estructuradas en 5 áreas
¿Qué tiene que hace un Ayuntamiento para implantar e impulsar la economía circular en su municipio? ¿Cuáles son los principales objetivos y con qué medidas se puede conseguir? Para responder a estar preguntas la FEMP ha elaborado un completo documento, pionero en las Administraciones Públicas, que recoge múltiples ideas y recomendaciones prácticas para ser aplicadas por las Entidades Locales españolas. Denominado “Estrategia local de economía circular,” el trabajo fue presentado hoy en Madrid en la Cumbre del Clima COP25, por el Subdirector de Medio Ambiente de la FEMP, Luis Enrique Mecati, que, en referencia a la Economía Circular aseguró que se trata de “un concepto globalizador y multifacético que supone cambiar el modelo de producir y, en último término, la actitud, los hábitos y el comportamiento de la ciudadanía”.
Este documento de la FEMP, que dota a los Gobiernos Locales de una “herramienta propia para abordar los retos la economía circular”, responde a los compromisos de la Agenda 2030 con el objetivo de sentar las bases de un modelo de desarrollo económico más innovador, competitivo y sostenible mediante un uso eficiente de los recursos naturales y la reducción de la generación de residuos. Según subrayó Mecati, “con el documento de la FEMP los Ayuntamientos tienen a su disposición una serie de propuestas para conseguir maximizar los recursos materiales y energéticos disponibles con objeto de que permanezcan en la economía el mayor tiempo posible, reduciendo al mínimo la generación de residuos”.
Ante las nuevas exigencias mundiales en materia de desarrollo sostenible, los municipios españoles se pusieron en marcha inmediatamente. El primer paso tuvo lugar el 17 de marzo de 2017, haciendo pública la “Declaración de Sevilla”, un texto en el que las ciudades manifestaban su compromiso con la Economía Circular y se comprometían a cumplir 11 grandes objetivos generales para dirigir sus esfuerzos a mantener el uso de los productos en el sistema el mayor tiempo posible y que, una vez se conviertan en residuos, puedan ser reciclados en materia primas o en fuente de energía para regresar al ciclo de producción.
Para pasar de los grandes conceptos y objetivos a las medidas concretas, la FEMP ha elaborado, en colaboración con Ecoembes, un modelo estratégico que recoge múltiples recomendaciones prácticas y pautas para las Entidades Locales. En su elaboración han participado más de 80 responsables políticos y técnicos de distintas Entidades Locales, agentes económicos y sociales.
El documento plantea un total de 29 medidas principales, estructuradas en cuatro ejes estratégicos: minimización de la utilización de recursos naturales, gestión del consumo de agua, sostenibilidad de los espacios urbanos, y espacios y conductas saludables. Por el carácter multifacético de las medidas y recomendaciones, se ha creado un quinto eje estratégico que se desarrolla a través de cuatro políticas transversales: la utilización de la compra pública innovadora, como herramienta para implantar la economía circular; el impulso al desarrollo de nuevas tecnologías que permitan aplicar soluciones innovadoras; transparencia y gobernanza compartidas; y comunicación y sensibilización de los ciudadanos para promover actitudes corresponsables y sostenibles que interioricen la economía circular como parte de sus hábitos de vida.
Ahorrar energía, optimizar y reducir el uso del agua, fomentar el ciclo de los materiales, reducir residuos y favorecer el reciclaje, uso racional del suelo, favorecer la movilidad sostenible, fomentar la cohesión social, garantizar el acceso a la vivienda, revitalizar la ciudad y liderar la innovación digital, son los grandes objetivos generales planteados en Estrategia Local de Economía Circular de la FEMP. En este sentido, Luis Mecati anunció que la Federación llevará a cabo durante un año una campaña de formación de la estrategia local de economía circular en municipios de toda España. A su juicio, para poder seguir el camino del desarrollo sostenible y conseguir los objetivos marcados en la Agenda 2030 y en la Agenda Urbana de España “las Entidades Locales necesitan contar con las competencias y los recursos necesarios”.
Fuente: FEMP
GALICIA: Convocatoria de la IV Jornada de formación práctica digital (E-martes) sobre sistemas para la contratación pública
RESOLUCIÓN de 28 de noviembre de 2019 por la que se convoca, en el marco de la iniciativa Universo EGAP Innova, la IV Jornada de formación práctica digital (E-martes) (DOG 25/11/2019)
Sistemas para la contratación pública: Portal Contratos de Galicia. Licitación electrónica SILEX. Gestión de expedientes de contratación PLATION
MADRID: Convocatoria del Programa de Formación para el personal y cargos electivos de las Corporaciones Locales de la Comunidad de Madrid para el año 2020
Resolución de 22 de noviembre de 2019, de la Directora General de Administración Local de la Consejería de Vivienda y Administración Local, por la que se hace pública la convocatoria del Programa de Formación para el personal y cargos electivos de las Corporaciones Locales de la Comunidad de Madrid y para el personal de otras Administraciones Públicas que, por sus cometidos, se relacione directamente con los contenidos de las acciones formativas propuestas, correspondiente al primer semestre de 2020 (BOCM 4/12/2019)
Disponible el número 225 de Noviembre de la Revista Cunal
SUMARIO
EDITORIAL: DOS AÑOS DE LA LEY DE CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO.
ENTREVISTA: MARÍA JOSÉ SANTIAGO FERNÁNDEZ.
Presidenta de la Oficina Independiente de Regulación y Supervisión de la Contratación (OIReScon).
COLABORACIONES
LA NECESARIA REVITALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS MIXTAS LOCALES.
VICENTE ESCUIN PALOP.
Catedrático de Derecho Administrativo Universitat de València.
ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA EN LA TESORERÍA LOCAL. ESPECIAL REFERENCIA AL SELLO DE ÓRGANO ADMINISTRATIVO.
JOSÉ MANUEL FARFÁN PÉREZ.
Tesorero General Diputación de Sevilla y OPAEF.
PROPUESTA DE SOLUCIÓN A LA PROBLEMÁTICA DEL RECONOCIMIENTO EXTRAJUDICIAL DE CRÉDITOS EN LAS ENTIDADES LOCALES.
JESÚS VALLEDOR MESA. Interventor del Ayuntamiento de Castrillón (Asturias).
ANTONIO GONZÁLEZ PATALLO. Gestor de Intervención del Ayuntamiento de Castrillón (Asturias).
CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO
DE NUEVO SOBRE LA INCAUTACIÓN DE LA GARANTÍA ANTE EL INCUMPLIMIENTO CULPABLE: LA SENTENCIA 3092/2019 DEL TRIBUNAL SUPREMO.
GÓMEZ-ACEBO & POMBO ABOGADOS S.L.P.
DOCTRINAL
EL NUEVO CARÁCTER POTESTATIVO DEL INCIDENTE DE NULIDAD PREVIO AL RECURSO DE AMPARO.
JOSÉ MARÍA BAÑO LEÓN ABOGADOS, S.L.P.
COOPERACIÓN INTERNACIONAL
EL PROYECTO SUSTOWNS, DE LA FUNDACIÓN MUSOL.
EL PROYECTO SUSTOWNS, UN PROYECTO PARA PROMOVER EL DESARROLLO SOSTENIBLE EN LOS PEQUEÑOS CENTROS EN EL MARCO DEL PROGRAMA INTERREG MED 2014-20.
RAFAEL GARCÍA MATIES.
Presidente de la Fundación Musol (Municipalistas por la Solidaridad y el Fortalecimiento institucional). Secretario de Administración Local con Habilitación de carácter Nacional. Subescala de Secretaría. Categoría Superior.
JURISPRUDENCIA COMENTADA. 2019/11
Como viene siendo habitual, se apertura la sección de este mes con una importante sentencia del Tribunal Constitucional en temática controvertida, cual es la nueva redacción de la letra d) del artículo 52 del Estatuto de los Trabajadores, su adecuación a la Constitución es polémica, como muestra la emisión de tres votos particulares.
ENTRA AHORA
COSITAL Valencia celebra su Asamblea General 2019
El pasado viernes tuvo lugar la Asamblea General de COSITAL Valencia, una cita ineludible a la que no quisieron faltar colegiados y colegiadas llegados desde diferentes puntos de la provincia. El Colegio de Secretarios, Interventores y Tesoreros de la Administración Local se vistió de gala para dar a conocer a los asistentes la labor desarrollada por la entidad a lo largo de todo este año.
La jornada arrancó con la celebración de la Junta General Ordinaria, en la que se abordaron asuntos de máximo interés para el colegiado, como la aprobación de cuentas de 2018, la memoria de actividades de 2019 y la aprobación del presupuesto del próximo año, entre otras cuestiones relevantes. Entre ellas, se informó a los colegiados sobre los convenios suscritos con diferentes entidades, como el firmado con ADEIT en materia de formación, el convenio elaborado por COSITAL Valencia para ayudar a los ayuntamientos en la implantación de las cláusulas sociales en la contratación o el acuerdo con el Banco Sabadell, que incluye ventajas para los colegiados. Asimismo, se trataron temas como la continua defensa del colectivo por parte del Colegio y su intervención en aquellos asuntos que afectan a los habilitados, y en concreto de los relacionadas con la reserva de puestos con funciones específicas para el colectivo, lo que ocupado gran parte de la labor de la entidad en 2019.
A continuación, los asistentes se trasladaron al restaurante ATIC para disfrutar de la cena de la Asamblea, que estuvo precedida por el acto de reconocimiento a los colegiados que se han jubilado desde la última Asamblea y el de bienvenida a las nuevas incorporaciones, todo ello en el marco de una Cata de vinos franceses “Grandin” y “Ropiteau” que ofreció la Familia Boisset, a cargo de su delegado comercial para España, Juan Luis Navalón. La presidenta de COSITAL Valencia agradeció a los asistentes su presencia en el encuentro anual y reiteró la importancia de apoyarse en los compañeros para el buen desarrollo de la profesión..
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