La externalización de servicios públicos a nivel local

AUTORES: Anne-Marie Reynaers, Carmen Navarro, Moneyba González Medina y José Rama

FECHA DE EDICIÓN: Marzo 2021

FORMATO: Papel (168 páginas) y Epub

SERIE: Innap-Innvestiga

La manera en que las Administraciones públicas locales gestionan la prestación de servicios públicos puede variar sustancialmente entre municipios y entre servicios. Existen, al menos, dos modalidades por las que pueden optar: la externalización (outsourcing o contracting out),y la gestión directa (direct provision). Mientras que en la externalización la Administración delega la gestión de la prestación del servicio a través de un contrato (sea a una empresa o a un individuo), en el caso de la gestión directa esa gestión queda en manos públicas .

Aunque el nivel de la externalización de servicios públicos difiere dependiendo del municipio y del servicio, en los anteriores dos estudios mencionados se apunta a que esta forma de provisión de servicios se ha extendido en el ámbito local español. Esa tendencia no es un fenómeno meramente español, ya que la externalización ha ganado terreno durante las últimas décadas en muchos países.

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ESTUDIOS I. La pretendida consolidación de interinos en la habilitación nacional: ¿Adiós al mérito y a la capacidad?

REL 241-ABRIL 2021.

LA PRETENDIDA CONSOLIDACIÓN DE INTERINOS EN LA HABILITACIÓN NACIONAL: ¿ADIÓS AL MÉRITO Y A LA CAPACIDAD?.

Raúl Elvira Fernández.
Secretario-Interventor.

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ESTUDIOS II. La recepción del concepto de medio ambiente como frontispicio de la planificación estratégica y urbanística

REL 241-ABRIL 2021.

LA RECEPCIÓN DEL CONCEPTO DE MEDIO AMBIENTE COMO FRONTISPICIO DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y URBANÍSTICA.

Casimiro López García. Director Económico Financiero del Ayuntamiento de Santander.

Germán García Calle. Interventor-Tesorero de Administración Local. Interventor del Ayuntamiento de Polanco (Cantabria).

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Disponible el número 241 de Abril de la Revista Cunal

SUMARIO ABRIL Nº 241

EDITORIAL

Interinidad estructural

ENTREVISTA

CONSUELO SÁNCHEZ NARANJO
Directora del Instituto Nacional de Administración Pública.

ESTUDIOS I

LA PRETENDIDA CONSOLIDACIÓN DE INTERINOS EN LA HABILITACIÓN NACIONAL: ¿ADIÓS AL MÉRITO Y A LA CAPACIDAD?

Raúl Elvira Fernández.
Secretario-Interventor.

ESTUDIOS II

LA RECEPCIÓN DEL CONCEPTO DE MEDIO AMBIENTE COMO FRONTISPICIO DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y URBANÍSTICA 

Casimiro López García. Director Económico Financiero del Ayuntamiento de Santander.
Germán García Calle. Interventor-Tesorero de Administración Local. Interventor del Ayuntamiento de Polanco (Cantabria).

ESTUDIOS III

FUNCIONES Y PUESTOS DE TESORERÍA EN LOS PEQUEÑOS MUNICIPIOS

José Ignacio Martínez García.
Secretario-Interventor. Jefe del Servicio de Asistencia a Municipios. Excma. Diputación provincial de Granada.

CONTRATACIÓN

PARÁMETROS DE LEGALIDAD DE LOS CONTRATOS QUE FUSIONAN PRESTACIONES DE NATURALEZA DISPAR

Grupo de Contratos del Sector Público.
Gómez-Acebo & Pombo Abogados S.L.P.

DOCTRINA ADMINISTRATIVA

LA IMPORTANCIA DEL PLAN ESTRATÉGICO DE SUBVENCIONES PREVIO A LA CONVOCATORIA DE LAS MISMAS: EL AVISO A NAVEGANTES DE LA STS  Nº306/2021 (REC. 4939/2019)

Baño León Abogados, S.L.P.
José María Baño Fos.

COOPERACIÓN INTERNACIONAL

LA EDUCACIÓN PARA LA JUSTICIA Y LA CULTURA DE LA LEGALIDAD PARA EL LOGRO DEL OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE 16 DE LA AGENDA 2030

Fundación Musol. Rafael García Matíes y Francesco Filippi.
Presidente y Director de proyectos y calidad respectivamente.

JURISPRUDENCIA COMENTADA. 2021/04

1 sentencia de la Sala de lo Penal del Tribunal Supremo.

3 sentencias de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo.

1 sentencia de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Galicia.

1 sentencia de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de La Rioja.

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